ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການລະບົບຄວາມບັນເທີງໃນເຮືອນທີ່ກ້າວໜ້າເພີ່ມຂຶ້ນທົ່ວໂລກ, ຜູ້ຜະລິດໂທລະທັດກຳລັງແຂ່ງກັນເພື່ອຫາທຶນໃນຕະຫຼາດໃໝ່—ແຕ່ເສັ້ນທາງໄປສູ່ການຄອບງຳທົ່ວໂລກແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມສັບສົນ.
ຕະຫຼາດໂທລະທັດທົ່ວໂລກ, ມີມູນຄ່າ 5,2 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2023, ຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕຢູ່ທີ່ CAGR ຂອງ 7.1% ຈົນຮອດປີ 2030 (ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດພັນທະມິດ). ຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍໄດ້ທີ່ຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ, ການຫັນເປັນຕົວເມືອງ, ແລະການແຜ່ຂະຫຍາຍຂອງໂທລະພາບທີ່ມີຮູບຊົງກະທັດຮັດ, ຜູ້ຜະລິດກໍາລັງຂະຫຍາຍອອກໄປນອກສະຖານທີ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງແບບດັ້ງເດີມໃນອາເມລິກາເຫນືອແລະເອີຣົບເພື່ອເຂົ້າໄປໃນພາກພື້ນທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວສູງເຊັ່ນ: ອາຊີປາຊີຟິກ, ອາເມລິກາລາຕິນແລະອາຟຣິກາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂລກາພິວັດທີ່ຮຸກຮານນີ້ນຳມາໃຫ້ທັງກາລະໂອກາດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ໂອກາດການຂັບລົດການຂະຫຍາຍຕົວ
1. ຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນໃນຕະຫຼາດທີ່ເກີດໃຫມ່
ອາຊີປາຊີຟິກ, ນໍາພາໂດຍອິນເດຍ, ຈີນ, ແລະອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 38% ຂອງຍອດຂາຍໂທລະພາບທົ່ວໂລກ (Counterpoint Research), ການສ້າງຕະຫຼາດສຸກສໍາລັບ mounts. ການຫັນເປັນຕົວເມືອງ ແລະພື້ນທີ່ດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຕົວເມືອງເຊັ່ນ Mumbai, Jakarta, ແລະ Manila ກໍາລັງເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປະຫຍັດພື້ນທີ່, mounts ຫຼາຍຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກ. ຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນ: ອິນເດຍGodrej InterioແລະຂອງຈີນNB North Bayouກໍາລັງຄອບງໍາຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນດ້ວຍການແກ້ໄຂທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເບົາ, ເຫມາະສົມກັບອາພາດເມັນທີ່ຫນາແຫນ້ນ.
ໃນອາຟຣິກາ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການເຈາະໂທລະພາບ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 21% ນັບຕັ້ງແຕ່ 2020, GSMA) ກໍາລັງເປີດປະຕູ. ອາຟຣິກາໃຕ້Ellies Electronicsຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ ໄດ້ເປີດຕົວສາຍຕິດຝາລາຄາຕໍ່າ ແນໃສ່ຄອບຄົວຊົນຊັ້ນກາງ, ໃນຂະນະທີ່ປະເທດເຄນຢາSafaricombundle mounts TV ກັບການສັ່ງຈອງ smart TV ຈ່າຍຕາມທີ່ທ່ານໄປ.
2. ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ
ການຕິດຕັ້ງອັດສະລິຍະທີ່ມີການເຊື່ອມໂຍງ IoT, ການປັບຕົວດ້ວຍເຄື່ອງຈັກ, ແລະລະບົບການຈັດການສາຍເຄເບີ້ນແມ່ນໄດ້ຮັບການດຶງດູດ.Peerless-AVການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເອີຣົບເຂົ້າໄປໃນເອີຣົບປະກອບມີ mounts ກັບ hubs USB-C ກໍ່ສ້າງໃນການເຊື່ອມຕໍ່ seamless, ແກ້ໄຂການຂະຫຍາຍຕົວການເຮັດວຽກປະສົມ. ຂະນະດຽວກັນ,Milestone AVmount "AutoTilt" ທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI ຂອງ, ເຊິ່ງປັບມຸມຫນ້າຈໍໂດຍອີງໃສ່ການປະກົດຕົວຂອງຜູ້ຊົມ, ກໍາລັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງແຂງແຮງໃນຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນເກົາຫຼີໃຕ້ແລະຍີ່ປຸ່ນ.
3. ຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ
ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍໃນທ້ອງຖິ່ນແລະຍັກໃຫຍ່ e-commerce ກໍາລັງເລັ່ງການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ.Sanusຮ່ວມມືກັບອາລີບາບາເພື່ອປັບປຸງການຂາຍຂ້າມແດນໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຈັດສົ່ງໂດຍ 50%. ເຊັ່ນດຽວກັນ,Vogel ຂອງຮ່ວມກັບIKEAໃນເອີຣົບເພື່ອສະເຫນີການຕິດຕັ້ງ DIY ທີ່ເປັນມິດ, ສອດຄ່ອງກັບລູກຄ້າທີ່ສຸມໃສ່ຄວາມຍືນຍົງຂອງຜູ້ຄ້າປີກ.
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນໃນການເຕີບໂຕຂອງໂລກ
1. ຄວາມຜັນຜວນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ
ຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດ, ການຂາດແຄນວັດຖຸດິບ (ຕົວຢ່າງ, ລາຄາອາລູມິນຽມເພີ່ມຂຶ້ນ 34% ໃນປີ 2023), ແລະການຊັກຊ້າຂອງການຂົນສົ່ງໄດ້ຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຂອບໃບ.Mount-It!ໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບການເພີ່ມຕົ້ນທຶນການຜະລິດ 20% ໃນປີ 2023, ບັງຄັບໃຫ້ມີການປັບລາຄາໃນອາເມລິກາລາຕິນ. ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ບໍລິສັດເຊັ່ນLGກໍາລັງສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ສະຫນອງແລະການລົງທຶນໃນສູນກາງການຜະລິດໃນພາກພື້ນ, ເຊັ່ນ: ໂຮງງານໃຫມ່ໃນເມັກຊິໂກທີ່ໃຫ້ບໍລິການອາເມລິກາເຫນືອແລະໃຕ້.
2. ອຸປະສັກດ້ານລະບຽບ
ມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະອັດຕາພາສີນໍາເຂົ້າເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວສັບສົນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຂະບວນການຢັ້ງຢືນ INMETRO ຂອງບຣາຊິນເພີ່ມ 8-12 ອາທິດໃນການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ, ໃນຂະນະທີ່ກົດລະບຽບ EcoDesign ສະບັບປັບປຸງຂອງ EU ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕິດຕັ້ງເພື່ອຕອບສະຫນອງເງື່ອນໄຂການນໍາມາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ທີ່ເຄັ່ງຄັດ.Samsungໃນປັດຈຸບັນຈ້າງທີມງານປະຕິບັດຕາມທີ່ອຸທິດຕົນໃນແຕ່ລະພາກພື້ນເພື່ອຄົ້ນຫາຄວາມສັບສົນເຫຼົ່ານີ້.
3. ການແຂ່ງຂັນທ້ອງຖິ່ນ
ຍີ່ຫໍ້ໃນບ້ານມັກຈະຕັດຜູ້ຫຼິ້ນທົ່ວໂລກກ່ຽວກັບລາຄາແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງວັດທະນະທໍາ. ໃນປະເທດອິນເດຍ,ລົດບັນທຸກສະຫນອງການ mounts ທີ່ມີການກໍ່ສ້າງໃນ shelves ritual Hindu, ໃຫ້ບໍລິການຄົວເຮືອນພື້ນເມືອງ. ໃນການຕອບໂຕ້,Peerless-AVເປີດຕົວສາຍ “Glocal” ໃນປີ 2024, ຜະສົມຜະສານຄຸນສົມບັດລະດັບພຣີມຽມກັບການອອກແບບສະເພາະຂອງພາກພື້ນ, ເຊັ່ນ: ການເຄືອບທີ່ທົນທານຕໍ່ການເກີດຂີ້ໝ້ຽງຂອງຕະຫຼາດແຄມທະເລ.
4. ຊ່ອງຫວ່າງໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຕິດຕັ້ງ
ໃນພາກພື້ນເຊັ່ນ: ອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອາຟຣິກາ ແລະເຂດຊົນນະບົດໃນເຂດເອເຊຍຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ການຂາດຜູ້ຕິດຕັ້ງມືອາຊີບຍັງຄົງເປັນອຸປະສັກ.Vogel ຂອງແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໂດຍການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຮັບເຫມົາທ້ອງຖິ່ນໂດຍຜ່ານໂມດູນຄວາມເປັນຈິງ virtual, ໃນຂະນະທີ່Amazonການບໍລິການ “Mount-in-a-Box” ໃນປະເທດບຣາຊິນລວມມີການສອນການຕິດຕັ້ງແບບເຊື່ອມຕໍ່ລະຫັດ QR.
ກໍລະນີສຶກສາ: Sanus ເອົາຊະນະອາເມລິກາລາຕິນໄດ້ແນວໃດ
ການເຂົ້າມາໃນປີ 2023 ຂອງ Sanus ເຂົ້າໄປໃນ Brazil ແລະ Colombia ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຍຸດທະສາດການປັບຕົວ:
-
ລາຄາທ້ອງຖິ່ນ: ສະເຫນີແຜນການຊໍາລະຜ່ານຄູ່ຮ່ວມງານກັບMercadoLibreແລະBancolombia.
-
ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ: ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນກອງປະຊຸມ DIY ໃນ São Paulo, ເນັ້ນຫນັກເຖິງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແມ່ຍິງໃນການປັບປຸງເຮືອນ.
-
ຂອບຄວາມຍືນຍົງ: ໃຊ້ວັດຖຸດິບຈາກຜູ້ສະໜອງໃນພາກພື້ນເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະຂໍອຸທອນກັບຜູ້ຊື້ທີ່ຮູ້ຈັກກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.
ຜົນໄດ້ຮັບ: 15% ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດເພີ່ມຂຶ້ນພາຍໃນ 18 ເດືອນ.
ການຄາດຄະເນຜູ້ຊ່ຽວຊານ
Carlos Mendez, ຜູ້ອໍານວຍການ Supply Chain ຂອງ Frost & Sullivan ກ່າວວ່າ "ການຂະຫຍາຍທົ່ວໂລກບໍ່ພຽງແຕ່ການຂາຍຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ - ມັນເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາທ້ອງຖິ່ນ". "ຍີ່ຫໍ້ທີ່ລົງທຶນໃນ R&D ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີ hyper-localized ແລະການຕະຫຼາດທີ່ສອດຄ່ອງກັບວັດທະນະທໍາຈະຈະເລີນເຕີບໂຕ."
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Dr. Anika Patel ຈາກ MIT's Global Business Lab ເຕືອນວ່າ: "ການຂະຫຍາຍເກີນແມ່ນຄວາມສ່ຽງທີ່ແທ້ຈິງ. ບໍລິສັດຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງຄວາມໄວກັບຂະຫນາດ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບບໍ່ໄດ້ເສຍສະລະສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ."
ເສັ້ນທາງຂ້າງຫນ້າ
ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຜູ້ຜະລິດຕ້ອງ:
-
Leverage Data Analytics: ໃຊ້ AI ເພື່ອຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນໃນພາກພື້ນ (ເຊັ່ນ: ການຂາຍວັນພັກໃນລະດູການ Diwali ຂອງອິນເດຍ).
-
ຮັບຮອງເອົາການຜະລິດ Agile: ສູນການພິມ 3 ມິຕິໃນຫວຽດນາມ ແລະ ຕວກກີ ຊ່ວຍໃຫ້ການພິມແບບຢ່າງໄວສຳລັບຕະຫຼາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
-
ເນັ້ນໃສ່ຮູບແບບວົງມົນ: ເປີດຕົວໂຄງການການຄ້າເພື່ອສ້າງຄວາມສັດຊື່ ແລະຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ.
ການແຂ່ງຂັນແລ່ນໂທລະທັດທົ່ວໂລກບໍ່ແມ່ນການແລ່ນແລ່ນ - ມັນເປັນການແລ່ນມາຣາທອນຂອງນະວັດຕະກໍາ, ການປັບຕົວ, ແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນ. ໃນຂະນະທີ່ຫ້ອງດໍາລົງຊີວິດພັດທະນາ, ດັ່ງນັ້ນກົນລະຍຸດຂອງຜູ້ທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນກໍາແພງຫີນຂອງໂລກ.
ເວລາປະກາດ: ເມສາ-02-2025
